Penguin Canadá: "Scandal-plagued book publisher considers its next chapter"

"Somebody who has a lot of interest in the publishing can program, but also a talent for sales and marketing. He's a good people person."

Good people person. La frase pertenece a un former Penguin Canada employee, y refiere al perfil que debe tener el gerente que ingrese a la hoy acéfala editorial; fue publicada en el artículo What now for Penguin Canada?. También en Publishers Weekly: Davidar Denies Accusations; Says Charges Forced Departure y Bryan Named President of Penguin Canada; Rundle to Return.

Y nosotros aquí, en nuestros humildes escritorios, nos vamos enterando de esas cuestiones, que, si bien menores, nos dan un panorama sobre el ambiente de trabajo y el estado de la editorial.

A qué voy con esto: las grandes editoriales no son burbujas y el afuera de una empresa, el sector, suele tener más datos sobre las vicisitudes internas que lo que la misma empresa supone. Todas son señales para el mercado, para el llamado entorno competitivo, ¿no? Las estructuras, los recursos y los movimientos de una editorial siempre están siendo observados por otras editoriales, por agentes, por autores. Básico, ¿no, Mr. Porter?Hay cotilleo en el mundo editorial canadiense. En estos artículos hablan, qué curioso, sobre la "encrucijada" en la que se encuentra Penguin después de la "controversial" salida de su CEO y de su directora de derechos y contratos, y el "escándalo" que los envuelve. Los cronistas están bien informados, parecería (al menos por ex colaboradores de la editorial...); por ejemplo, cuentan que la publisher se tomará licencia por maternidad en agosto y su reemplazo reportará desde su oficina... en New York...